1. Vabaduse mõju rannikumajandusele
II Media Research and Analysis, according to the data, show that 95.0% of the catering businesses surveyed said that their store revenue has significantly declined during the epidemic. More than half have also experienced a drop in turnover. Due to reduced foot traffic and increased pressure from rent, many businesses have turned to online platforms and third-party food delivery as a survival strategy. By the outbreak's peak, 78.0% of catering businesses were relying on online sales - an increase of 63.1 percentage points compared to before the pandemic.
2. Armastamaksen Online Töötlusplatvormidega
umbes 70% ettevõtetest on teatanud, et nad jätkavad takeaway platvormide kasutamist pärast epideemiat. Analüütikud usuvad, et kriis on kiirendanud toiduvalmistuse tööstuses digitaalse transformatsiooni. Kui nii tootmine kui ka vajadus takeaway-sервисides kasvavad, oodatavalt ületab turu650 miljardi juani aastal 2020很抱歉，您提供的信息“.”无法进行翻译，因为它不包含任何可以翻译的文本或内容。如果您有具体的文本需要翻译成爱沙尼亚文，请提供完整的句子或段落，我将很乐意帮助您进行翻译。
3. Valitsuse poliitilise toetuse
对此，政府部门提供财政、税收和就业政策支持，地方政府发放消费券并鼓励消费参与，这些举措有望加快产业复苏。
4. Äriarvude ja turu suuruse trendid
2015. aastast 2019. aastani toiduettevõtete arv kasvas keskmiselt aastas 35,8% ja jõudis11,075 000. 然而，2020年由于疫情的暂时性下降，而外卖业务则有所增加。
无法翻译，因为您提供的信息不足。请提供需要翻译的完整文本。vabaaldamine ruumiarktkasvas 36,0% aastaselt 2019. aastal, jõudes577,93 miljardit yuani, ja see oli plaanitud kasvama veelgi 2020. aastal.
5. Rõhumured teised väljakutset pandeemia ajal
超过60%的餐饮企业指出了两个主要问题：
- Vähenev alamistlik klienditöö
- Kaupu uusimad piirangud
Laheselt 50% vähemalt kaotasid kaaslaste puudumise. Kõrge püsiva kulude ja madala vahendusvoolu kombinatsioon ohtas paljude ettevõtetele.
6. Liigutu veebipõhiste operatsioonidele
Üle 80% pöördud kogemustest rahastas toidukohad täielikult veebikätevõrgu takeout'i. Neist,12.7%Oli ei varem olnud online tegevustega. Keskmised ja suured ettevõtted, kellel oli kõrgemad kulud, olid eriti motiivsed digitaleerumiseks.
📸[Kuva: Restoran kogumik valmistab tellimusi tootamiseks]
7. Käsitteet
Toote ostmine muutus peamine tuluja kanaliks. Ettevõtted keskendusid "avatud allikale" (uus tulu) asemel "sünkroonimisele" (kulusid lõpetamisele), platvormi valikul mõjutati peamiselt järgmiste teguritega:
- Tehnoloogilah viimne kasutajate arv
- Tootamisväidet kvaliteetiks
📸[Insert image: Toote programme hindamise võrreldes või restoranijuhataja analüüsinud veebirakenduse kaardi]
8. Brändide Falltõendid, mis Otsustasid Adapteerida
南城乡
Laudadused kasvusti69%2020. aasta lõpus. Meituan toetusega taastus päevane kordamine 70% enne haigustõugast.
Nainejuu (Laoyaji)
在全堂食关闭期间，通过平台曝光来维持外卖业务，取得了成功。
小龙坎
始uris soojaukse toiduporti ja suurendas elavatevõrgustikku laiendama klientide seotust.
查燕月社
Kiiresti pakkumiste arvist 4 astumiseks 14-sse laiendatud take-out teenustesse.
9. Põhjenduslik nädalateeninduse väljund ja broneerimise muutus
Epidemia oli "kõrvaltest" (touchstone), mis sundis digitaalseteks muutumiseks. Toitumisvõrgud ja digitaalsed platvormid on nüüd eluliselt vajalikud ellujäämiseks ja kasvule. Mõõdukalt online-integreeritud brändide ootatakse õitsvaid, kui platvormid muutuvad...pürasem tootlusprotsessAndKõrgem teenus kvaliteet很抱歉，您提供的信息“.”无法进行翻译，因为它不包含任何可以翻译的文本或内容。如果您有具体的文本需要翻译成爱沙尼亚文，请提供完整的句子或段落，我将很乐意帮助您进行翻译。
