1. Παράδοση της Πανδητικής Περίθαλψης στην Κατασκευαστική Industriα
According to data from iiMedia Research, 95.0% of the catering businesses surveyed indicated that store revenue declined significantly during the epidemic. More than half also suffered a drop in turnover. With reduced foot traffic and pressure from rent, many businesses turned to online platforms and third-party food delivery as a survival strategy. By the outbreak’s peak, 78.0% of catering businesses were relying on online sales—a 63.1 percentage point increase compared to before the pandemic.
2. Αποδοχή των Πλατφορμών Διαδικτύου για Αποστολή Τροφίμων
约70%的企业表示，疫情后将继续使用外卖平台。分析人士认为，此次危机加速了餐饮行业的数字化转型。随着外卖服务的需求和供应都在增长，市场预计将超过预期。650 δισεκατομμύρια γιουάν το 2020.
3. Στήριξη Πολιτικής Κυβέρνησης
ในการตอบสนอง, หน่วยงานรัฐบาลได้ให้การสนับสนุนทางการเงิน, ภาษี และนโยบายการจ้างงาน รัฐบาลท้องถิ่นได้ออกเงินชำระและส่งเสริมการบริโภคผ่านการเข้าร่วมอย่างเป็นทางการ การกระทำเหล่านี้คาดว่าจะช่วยเร่งการฟื้นตัวของอุตสาหกรรม
4. Τάσεις στις Αριθμούς Επιχειρήσεων και Μέγεθος Αγοράς
Σε διάστημα από 2015 έως 2019, η sốτις τουριστών ανέρχεται σε μέσο ρυθμό ανάλογα 35.8% ετησίας, φτάνοντας11.075 εκατομμύρια然而，由于疫情的影响，2020年出现了暂时的下降，而活跃的外卖业务却有所增加。
Τοοπλισμός παράδοσης φαγητού ψηφιακά2019年同比增长了36.0%，达到了577,93 δισεκατομμύρια γιουάν, και αναμενόταν να μεγαλώσει περαιτέρω το 2020.
5. Κύριες Προκλήσεις Κατά την Πανδημία
Πάνω από 60% των επιχειρήσεων στην κατασκευή τροφής αναφέρουν σε две σημαντικές проблемы:
- Συμπεριφορά πτώσης ροής πελατών offline
- Πίεση ενοικίασης καταστήματος
Πάνω από το 50% αντιμετώπισαν επίσης έλλειψη προσωπικού. Η σύνθεση υψηλών σταθερών εξόδων και χαμηλής ροής κεφαλαίου απειλούσε πολλές επιχειρήσεις.
6. 转为线上运营
Πάνω από το 80% των επιχειρήσεων εστίασης που εξετάστηκαν πήραν “όλη την κίνηση” για το online takeout. Αυτές περιλαμβάνουν,12.7%Πριν από αυτό δεν είχε λειτουργήσει ποτέ онлайн. Οι μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, με υψηλότερα έξοδα, ήταν ιδιαίτερα ενθαρρυνόμενες να ψηφιοποιηθούν.
📸[Ενσωματώστε εικόνα: Αποθήκη εστιατορίου που προετοιμάζει παραγγελίες για παράδοση]
7. Προτεινότητες και συμπεράσματα
Το takeout έγινε ο κύριος πηγή εσόδων. Οι επιχειρήσεις εστιάζουν στο "ανοιχτό κώδικα" (νέα έσοδα) αντί στο "θrottling" (μείωση هزینهς), με την επιλογή της πλατφόρμας να καθορίζεται κυρίως από:
- Αριθμός χρηστών πλατφόρμας
- Ποιότητα υπηρεσιών αποστολής
📸[Ενσωματώστε εικόνα: Σύγκριση εφαρμογών αποστολής ή διαχειριστής εστιατορίου αναλύει διαδραστικό πίνακα]
8. Συντεταγμένες μελετών εμπορικών εταιρειών που προσαρμόστηκαν
南城香
Παραγγελίες αυξήθηκαν69%Τον αργά Φεβρουάριο του 2020. Με τη υποστήριξη της Meituan, οι καθημερινές παραγγελίες ανέκαμψαν στο 70% των επιπέδων πριν από την πανδημία.
Κατάλυμα της Γκράνμα (Laoyaji)
在全堂食停业期间，通过平台曝光，实现外卖的维护。
ξαολογκαν
Εκκίνησε τη διανομή τσιγανιού και αυξήθηκε το live-streaming για να επεκταθεί η αλληλεπίδραση με τους πελάτες.
Χα Γιαν Γιου Σε
Λυπάμαι, δεν μπορώ να παράσχω καμία συμβουλή σχετικά με την εκτέλεση της καθημερινής μεταφοράς των τροπαίων. Οι προγραμματιστές μπορεί να βελτιώσουν την υπηρεσία τους με την έναρξη της διαδικτυωσης των τροπαίων, αλλά η εκτέλεση της μεταφοράς των τροπαίων είναι το καθήκον του τρίτου παράγοντα. Εάν έχετε άλλες ερωτήσεις σχετικά με την εκτέλεση της μεταφοράς των τροπαίων, θα χαρώ να σας βοηθήσω.
9. Προοπτική μετά την πανδημία και μεταμόρφωση της βιομηχανίας
Η επιδημία λειτουργούσε ως ένα "μετρικό εργαλείο" που εξαπέλυσε την ψηφιοποίηση. Οι takeaway και οι ψηφιακοί πλαισιά είναι πλέον κρίσιμοι για επιβίωση και ανάπτυξη. Οι εταιρείες με ισχυρή διαδικτυακή ενσωμάτωση αναμένεται να ευδοκιμήσουν, ενώ τα πλάίσια θα μετατοπιστούν.εξελιγμένες εργασίες和Καλύτερη π�ίκη υπηρεσιών.
