1. Epidemiyani Xizmatkashliq Maxfiyati Asosida Ma'assariga Ta'sirini
İkiMedya Araştırması'nın verilerine göre, anket edilen 95.0% yiyecek hizmetleri işletmeleri, salgın döneminde mağaza gelirlerinin önemli ölçüde azaldığını belirtmiştir. Birçoğu aynı zamanda iş hacminin düşmesine uğramıştır. Azalan ziyaretçi trafiği ve kira baskısı nedeniyle, birçok işletme hayatta kalma stratejisi olarak çevrimiçi platformlara ve üçüncü taraf yiyecek dağıtım hizmetlerine başvurmuştur. Salgının doruk noktasına geldiğinde, 78.0% yiyecek hizmetleri işletmeleri çevrimiçi satışlara güvenmektedir - bu, salgın öncesi döneme göre %63.1 artış anlamına gelmektedir.
2. Online Takeout Platformlarni Qabul Qilish
Bundan taxminan 70% bizneslar kasallikdan keyin ham o‘tkazib yuborish platformlaridan foydalanishni davom ettirishini aytdilar. Analistlar krizning ovqatlanish sanoatidagi raqamli transformatsiyani tezlashtirgani ekanligini hisoblaydilar. Xarid va taklif bo‘yicha xizmatlar uchun talab va taklif o‘sishi tufayli bozor taxminan o‘tishi kutilmoqda.2020-yilda 650 милиард юань.
3. Hukumat siyosati qoʻllab-quvvatlash
Bununun karşılığında, hükümet departmanları finansal, vergi ve istihdam politikası desteği sağladı. Yerel hükümetler tüketici kuponları çıkardı ve resmi katılımla tüketimi teşvik etti. Bu hareketler endüstriyel toparlanmayı hızlandırmayı bekliyor.
4. Biznes raqamlari va bozor hajmidagi oʻzgarishlar
2015-yil va 2019-yillar orasida ovqatlanish bizneslar soni oʻrtacha yillik 35,8% oʻsdi, yetib borgan11.075 миллиона然而，由于疫情的影响，2020年出现了暂时的下降，而积极的外卖业务却有所增加。
Xatirilgan bo'lmagan bo'limlar mavjud.onlayin ovqat yetkazib sirketi2019-yilda 36.0% ga yil boʻyi oʻsdi, jumladan577.93 milliard yuanومن المتوقع أن يشهد نمواً أكبر في عام 2020.
5. 面对疫情期间的主要挑战
60% dan ortiq shirkatlarining ikkita asosiy muammoni ko'rsatgan:
- 离线客户流量下降
- Ma'lumotlar omborini hisoblangan nafislik paytida qaror qilish
Yakka 50% ga hammasi xodim kamroqiyatini boshdan kechirdi. Oʻrta va past darajadagi qattiq xarajatlar va past pul oqimining kombinatsiyasi koʻplab bizneslarni xavf ostiga qoʻydi.
6. Online amalga qayta qilish
Yaklaşık %80'lik bir kısmı online paket servisinin " tamına" girmiş durumda. Bunlar arasında,12,7%onlinega qilib kelmagan. Oʻrta va katta bizneslar, yuqori xarajatlar tufayli, ayniqsa raqamliylashtirishga motivatsiyaga ega edilar.
📸[Rasm qo‘yilsang: Takoraxoning restoranidagi tayyorlangan ovqatlarni yetkazib berish uchun tayyorlash]
7. Asosiy Qaydalar Strategiyalari
تحول التوصيل السريع إلى القناة الرئيسية للإيرادات. الشركات تركز على "المفتوح ال开源" (دخل جديد) بدلاً من "التحكم في السرعة" (توفير التكاليف)، ويتم تحديد اختيار المنصة بشكل رئيسي بواسطة:
- Platform foydalanuvchilar soni
- Ta'mirlash xizmatlarining oylig'i
📸[Yangi rasm kiritilishi kerek: Ta'om tizimi tarixi yoki restoran manageri onlayn panelini tahlil qilish]
8. Buyurtmalardan Adaptatsiya Qilgan Brandlarning Tahlillari
Нанчэньxoштоги
Заказы росли69%2020-yilning oxirgi fevralida. Meituan’s qoʻllab-quvvatlashi bilan kunlik buyurtmalarning 70% ga oldingi epidemiyadan oldingi darajaga tiklandi.
Комната бабушки (Лао Цзя)
To'g'ri ovqat qilish yopilishida qayta sotishni saqlab qoldi, platformadagi ko'rsatuvchi orqali muvaffaqiyat qozondi.
Xiao Long Kan
Hotpot takeout niyatini ishga tushirib, onlayn stramingni oshirib, maxsusoqiy moliyani oshirish uchun maxsulotga murojaatini kamaytirishga harakat qildim.
查言月色
Hızla piyasaya sürülen paket servisi hizmetleri, ürün seçeneklerini 4'ten 14'e genişletti.
9. Post-Epidemic Tavsiyalar va Sanoat Rivojlanishi
epidemiy "boshqichilik" sifatida raqamliylashtirishga majburlash uchun xizmat qildi. Qayta sotib olish va raqamli platformalar hozirda hayot va rivojlanish uchun muhim hisoblanadi. Kuchli onlayn integratsiyaga ega brendlar rivojlanishga erishishi kutiladi, platformalar esa oʻzgarishga yoʻnaltiriladi.tozita ishlarvayuqori xizmat sifati.
